Les valeurs sont les éléments essentiels du comportement. Cependant, elles sont parfois définies d’une manière descendante et ne sont pas le sujet de réelle conversations ou inspirations. Si les valeurs essentielles prennent vie dans les esprits et le comportement des collègues, alors cela sera très bon actif pour le développement de l’entreprise, la collaboration et les personnes.

Vous pouvez incontestablement penser de tout type d’activités pour que les valeurs prennent vie. Considérez l’utilisation respective des cartes d’outils de l’espace ouvert et des interventions sur des grands groupes avec la méthode de l’enquête appréciative.

Lors de l’utilisation de l’activité de l’espace ouvert, mettez une ou plusieurs valeurs au centre de l’exercice et posez la question directrice : si nous voulons vivre ses valeurs, de quoi devrions-nous parler aujourd’hui?

Si vous utilisez la méthode de l’enquête appréciative, alors vous pouvez mettre quelques valeurs au centre de l’exercice, par exemple, “être responsable,” puis commencez par demander aux personnes de s’interviewer à propos d’une situation vécue où elles étaient inspirées et avaient pris beaucoup de responsabilité. Quelles étaient les caractéristiques de cette situation? 

Vous pouvez aussi réfléchir avec des pairs et/ou les RH à propos des autres moyens pour que les valeurs prennent vie lors d’une journée/réunion de valeurs (longue ou courte).

Quand vous voulez donner la vie aux valeurs parce que vous croyez que cela entrainera un autre type de comportement.