Les personnes doivent ressentir la responsabilisation concernant ce qu’ils veulent/doivent livrer à l’entreprise et devraient aussi être capable de citer ce dont ils attendent de l’entreprise.
Une déclaration de mission annuelle, concernant ce que je délivrerai à l’entreprise et ce dont je veux de sa part.
Pour la définition des objectifs, vous pouvez demander aux personnes d’écrire une déclaration de mission personnelle soulignant :
Ce que je veux délivrer à l’entreprise à la prochaine année et ce que vous attendez de moi (en termes de résultats de travail, projets spéciaux, coaching des collègues, amélioration de l’entreprise, valeur ajoutée à l’objectif de l’entreprise etc.).
Ce que j’attends de l’entreprise en relation avec mon travail mais aussi en relation avec mon objectif et ma situation dans la vie.
Quand vous voulez donner aux personnes plus de responsabilités et de responsabilisation pour définir la valeur qu’ils veulent délivrer à l’entreprise et dans la spécification de leurs propres besoins et attentes de l’entreprise.
Ecrivez vous-même une déclaration de mission pour servir d’exemple. Consultez un collègue ou les RH pour une rétroaction.
La déclaration doit être authentique. Cela signifie qu’il faut qu’il y ait de la place pour que la déclaration soit authentique! Par exemple, il doit être possible d’écrire ce que vous ressentez et à propos des sujets sensibles, comme cette année je veux faire plus de cela et moins de cela, je veux apprendre ceci, je veux me développer en tant que personne etc.
Ecrivez une déclaration de mission et discutez-la en groupe de deux ou trois. Réfléchissez à propos de sa valeur ajoutée.