S’assurer que les équipes ou les groupes fonctionnent bien, est une tâche clé pour un leader. Si une équipe est efficace, alors la productivité mais aussi l’entrepreneuriat et l’innovation suivront.
Une technique simple pour faire prendre conscience à un groupe de la stagnation et du comportement répétitif, et pour trouver comment avancer d’une manière constructive et productive.
C’est aussi une technique utile pour prévenir l’évolution des tensions en conflit.
Quand vous observez des discussions répétées sur un même sujet, les personnes deviennent distraites, confuses, des interruptions répétées, une communication indirecte, des messages répétés etc. Quand cela arrive, une réticence peut être ressentie, qui rend les réunions/les lieux de travail inefficaces.
Compétences d’observation au niveau du groupe.
Séparer les faits des interprétations.
Courage.
Délai et neutralité.
Pratiquez et discutez de la méthode.